Stellengesuch als Ingenieur, Leiter, Projektleiter, Werksplanung, Mexiko (Gigajob-Deutschland)
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Ingenieur, Leiter, Projektleiter, Werksplanung, Mexiko

Arbeitsort: weltweit
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Gesuchtes Job-Profil:
  • Festanstellung
  • Vollzeit möglich
  • monatliches Festgehalt
Mein Profil:
  • männlich , 62 Jahre
  • Abgeschlossenes Hochschulstudium
  • mehr als 10 Jahre Berufserfahrung
Anzeige vom:
  • 09.12.2016 (44 Tage alt)
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Mein Profil
profile picture cv

Bewerber ist:

männlich , 62 Jahre

Staatsangehörigkeit

EU-Land

Bildungsabschluss

Abgeschlossenes Hochschulstudium

Berufserfahrung

mehr als 10 Jahre Erfahrung im gesuchten Job

Sprachkenntnisse

Deutsch (fließend/verhandlungssicher)
Englisch (fließend/verhandlungssicher)
Spanisch (fließend/verhandlungssicher)

Der gesuchte Job

Stellenbezeichnung

Ingenieur, Leiter, Projektleiter, Werksplanung, Mexiko

Beschreibung

Projektleiter, Werksplanung , Mexiko

Maschinenbau-Ingenieur, dreisprachig ( Spanisch, Deutsch & Englisch),

mit reichliche internationale Erfahrung, auch in der Automobilindustrie, einschliesslich Kunden-Nominierung, Produktentwiclung, Kalkulation, Fertigungsprozesse und Lieferung. Zusätlich zu der einmaligen Gelegenheit sowohl als Angestellte als auch Berater in verschiedensten Bereichen gearbeitet zu haben, bekam ich eine globale Wahrnehmung, entwickelte Kompetenzen und erweiterte den Lieferanten-Kunden Prinzip innerhalb der Organisationen, als Teil der kontinuierlichen Verbesserung.

Derzeit suche ich eine Arbeitsgelegenheit durch die ich meine Erfahrung weiter mitteile, kombiniert mit meinen Fähigkeiten in technisher und mennschlicher Analyse, Produkt-und Verfahrenstechnik, Projektmanagement, Führung, Teamarbeit, versöhnliche Sicherheit und Beharrlichkeit.

BERUFSERFAHRUNG

BerlinerLuft México Jan ’16 - bisher
Tocthergesellschaft von BerlinerLuft, Deutschland.
Design and Construction of Air Conditioning Equipment (HVAC /AHU), Industrial like Automotive and up, even to high specification, Pharma level.
Konstruktion und Bau von Klimaanlagen (HVAC / RLT), Industrie wie Automobil, und sogar für hohe Spezifikation, Pharma Ebene.

KEY ACCOUNT MANAGER
Ausbau und Erweiterung des Kundenstammes.
Prospecting, Erzeugung und Entwicklung von Schlüssel und allgemeine Kunden, wie neue Anlagen Projekte von Fa. brose-Tier1, BMW- OEM Montage, sowie Daimler, Nissan, Ford.
Überwachung der Verkaufskräfte. Synergie mit Mexiko und Deutschland Direktoren

Adval Tech México Jun. ’15 - Okt´15

* One-Stop-Shop / Anbieter von Lösungen für Kunststoffkomponenten und -Systemen für Automobil Industrie. (* vom Konzept, zusammen mit OEM > Entwicklung > Teilen- und Formen- Konstruktion > Formenbau > Herstellung von Teilen und Systemen) Projekt Öffnung in Queretaro > Audi Q5
BUSINESS MANAGER

koester internacional* Jul. ’12 – Mär ‘14

Tochtergesellschaft von koester GmbH-Deutschland, in Guadalajara, JAL.
Herstellungswerk hochwertiger selbstklebender und mechanischer Verschlusslösungen.
Kontinuierliche in-line-Montage. Jahres Produktion / Vertrieb: 100 Mio Laufmeter/ 16 Mio €.

WERKLEITER

• Ich strukturierte die Organisation um, um die 28% Zeitlücke, ohne Aufsicht, zu decken; ich führte die koordinierte Arbeit der verschiedenen Abteilungen und leitete die Führung mit Empowerment ein.
• Ich errichtete die basische Disziplin und Erfüllung der Schichte. Die Outsourcing Wache wurde storniert und $10,000 Mex / Monat gespart.
• Ich förderte geplantes Training. Ich fing das Lehrprozess der Aufsichtskräfte, damit die als solche handeln könnten.
• Ich führte Kontrolle und Poka Yoke Elemente ein; von denen, einer verhinderte pontentieler Verlust von 3000 € / Tag.
• Ich kontrollierte optimiertes Gebrauch der Maschinen und Materialien mit einem Gewinn von 85 k€, mit dem Standardverbrauch verglichen.
• Ich führte das 5 s’-System ein und als ein Teil von dem, wechselte Ich ein wesentliches Verfahren: Beseitigte das unnötige abblasen des Klebstoffes und verhinderte sogar die Fehlerstreifen des Endproduktes.

• Ich unterstüzte den Anlauf der 3. Produktionslinie. Der zusätzlichen Kapazität ergänzend, ermöglichte diese Linie bessere Kontrolle des Konsums und Qualität in spezifische Produkte. Anlaufzeit und Rohstoffe um 50% reduziert.
• Ich integrierte das Verwaltungsmodul der Fertigung um “real-time-data” sogar im korporativen Netz zu ermöglichen.
• Ich schaffte 100% der Vertriebs / Kunden Bedürfnisse.
• Ich verstärkte das Kernvorteil des Werkes: Flexibilität. Sowohl in der Fertigung als auch in Vertriebs- und Entwicklungs- Projekte.
• Löste in Team-Arbeit die Rohstoffen– Verfügbarkeit mit führende und koordinierte Arbeit, um Optionen für 10 zu 20 % Stillstand der Maschinenzeit.
• I schaffte Definition und Planung von “in-Haus” Schneiden; 300% Steigerung. Es erzeugte bedeutende Flexibilität für Einkaufplanung. Ermöglichte Gegenwirkung in Materialen-Verfügbarkeitsprobleme.
• Ich unterstützte Buchhaltungs- und Finanzen-Verwaltung beim durchführen der monatlichen Inventur; erlaubte maximale Differenz < 1%.
• Ich ermöglichte das Verpackungsmaterialfluss, als “back-up” für Einkauf, durch entspr. Kontrolle und Nacharbeit, um 100% Fertigungsstillstand und 60% Umpackung zu vermeiden.
• Ich vestärkte FIFO; keine entwertete oder veraltete Rohstoffe.
• Ich unterstützte präventive Wartungsplanung, koordiniert und durchgeführt mit 100% Verfügbarkeit der geplanten Fertigungszeit.
• Ich nahm die Führung bei der Ankunft der 3. Fertigungslinie, ermöglichte eine aussergewöhnliche Arbeit des Teams, in Vorbereitung für den Anlauf mit dem deutschen Team. 50% der geplanten Arbeitszeit wurde gespart und für versch. Beratungen genutzt.
• Ich förderte die systematische / EDV Ersatzteileninventur, als Vorbereitung für seine Nutzung durch das Einkaufverwaltungssystem.
• Ich führte die in-Haus Wartung der Kunststoffschmelzeinheiten, dass ein Sparen von 2 k€, monatlich, erzeugte.
• Ich förderte der Wechsel von –Kontrolle zu Qualitäts-Versicherung, unterstützte bei der Einführung der Q-Abtlungsleiter und ihre Führung in der Vorbereitung zu ISO 9000 Zertifizierung.

Free Lance Mär. ‘01 – Jun ‘12

• TECHNISCHE & HANDEL VERTRETUNG; INTER- & NATIONALEN FIRMEN.

• Prospektieren, Kunden mit führende Firmen in Verbindung setzen, wie VW, Kostal, Bocar Gruppe, Brose, Bosch, Mission Hills/Colgate, Dana, Tremec, Aernova, usw.
• Kundendienst, inclusive Tier 1: Technische Beratung / Verbindung. Z.B., bielomatik Systeme und Geräte in VW Motor- Bearbeitungswerk.
• Umstrukturieren technischer Info, Fertigungsverfahren, Organisation, Vorgänge. Z.B., ISO 9000 Zertifizierung in Acerlán Stahlgiesserei schaffen.
• Beratung in Risiko, Versicherung und entspr. Financial Engineering.
• Vertretung und Einführung von neue/bessere Technologien, sogar umweltfreundliche, wie MMS Minimalmengen-Schmiertechnik in der spanenden Metallbearbeitung, in der Lage, höchste Produktivität mit echonomischen und gesundheitlichen Vorteile zu leisten.

Valeo Sylvania Lichttechnik Sep. ’00 – Jan ’01

ENGINEERING, PROJEKTE & VERTRIEB / LEITER

• Ich rettete die Beziehung mit VW, einschliesslich New Beetle and A5 Plattform Projekte.
• Ich führte die echte Engineering- und Konstruktions- Aktivitäten
• Ich schaffte Alternativen für USA Hauptquartierengineering- Dienstmangeln in Konstruktion und technische Unterstützung. Ich bekam Kooperation von Valeo-France und -Spanien und sogar von VW-Deutschland.
• Ich gewann das Vertrauen von VW-México, die sogar meine direkte Zusammenarbeit mit VW-Wolfsburg förderte, die sichere und schnellere Infoaustausch ergab.

HELLA Feb. ’96 – Aug. ’00

ENTWICKLUNG und ENGINEERING & TECHNES VERTRIEB / LEITER

WALWORTH de MÉXICO Aug.’95 – Feb.’96

BERATUNG – Vollzeit & SCHMIEDEWERK / LEITER

Free Lance / Übersetzung & Beratung Mai ’95 – Jul.’95


ROBERT BOSCH Aug ’90 – Apr.’95

ÜBERSEE-PRODUKTE VERTRIEB / LEITER Apr. ’92 – Mar.’95

• Ich rettete das JIT direct Liefer Projekt für OEM Werk (VW A3 Plattform)
• Ich kontrollierte Logistik- und Zollamt – Prozesse, mit einem Stammteam von 5 Mitarbeitern.
• Verkaufsbudget von *80 Mio DM / Jahr wurde geschafft. (*30% des 1200–Arbeiter Werks).

ENGINEERING & HERSTELLUNG / LEITER Aug.’90 – Mär.’92

Abteilungen: Zentrale Werstätte, Kraftstoffeinspritzung & kleine Elektromotoren

PROAUSA / Echlin Jul. ’89 – Jun.’90
ENGINEERING / LEITER

BOCAR GRUPPE Dez.’79 – Jul.’89
ENGINEERING und ENTWICKLUNG / LEITER

Ich fing an als Engineering Assistent. Angesichts der Leistungen, bekam ich grössere Verantwortungen, und wachste in der Fertigung, Instandhaltung, Werkstatt, einschliesslich Spritz- und Stanzwerkzeug- Bau.
Leitete das zur Zeit, grösste und internationals Projekt: Doppelregistervergaser für VW und Nissan.

SEMINARE (Beispiele)

• Betreffend Technology, Führung und Projekte, entsprechend der derzeitigen Bedingungen der Firmen, in Deutschland, der Schweiz, Italien, USA, Japan; an verschiedenen Orten
• FMEA, kundenorientiertes Vertrieb; bei VW
• Produkivität Workshops, ISO 9000; von GM / Compite, Bureau Veritas
• Personale Finanzen & LUTC Fellow-Masters: bei American College / Imesfac
• Spanbearbeitung mit MMS Minimalmengen-Schmiertechnik; umweltfreundlich und echonomischer; von bielomatik - Deutschland
o Praktische Verwendung in der Fertigung / Workshops in Ford – Livonia MI / USA
• Fehlerbeseitigung im Kaschierprozess für Mehrschichtenbände; Koester – Germany
• Fertigung-Modul des Verwaltungssystem, für die Einführung in Guadalajara; koester – Deutschland.

BILDUNG

Beruf Elektromechanischer Ingeneur: Univ. Iberoamericana / UNAM

Nachdiplom LUTC-Fellow / American College
Unterstufe --> Oberstufe Deutsche Schule “Alexander von Humboldt”

SPRACHEN Englisch: 100% Deutsch: 100% Spanisch: Elternsprache

Bemerkung: I habe beide, México und Europäische Union, Pässe

Angestrebtes Arbeitsverhältnis

Festanstellung

Arbeitszeit

Vollzeit möglich

Gehaltswunsch

monatliches Festgehalt

Gewünschter Arbeitsort

Land

weltweit

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